awansowanie

/awansowanie

HR Directors Summit, VII edycja – Deska Galtona, podsumowanie

,

Dnia 21 stycznia w hotelu Radisson Blu Centrum Hotel w Warszawie odbyła się VII edycja konferencji HR Directors Summit. Podczas konferencji konsultanci Instytutu Gaussa – Dariusz Ambroziak, dr Victor Wekselberg oraz Grzegorz Rajca – zaprezentowali Deskę Galtona.

Nie potykasz się o góry, a o kretowiska

Podsumowanie śniadania HR poprowadzonego przez konsultantów Instytutu Gaussa, poświęconego alternatywnym metodom rozwoju menedżerów.

How to quickly get rid of your best employees

Grzegorz Rajca: If you’re looking for a good way to lose your top performers, one of the easiest methods to achieve that is to promote them. In this article I will cover an interesting concept known as the Peter principle.

Unchangeable people in a changing world: psychology in (business) practice

Grzegorz Rajca: Think you’ve settled down professionally? Think you know yourself very well, can easily predict your performance in new tasks and that you’ve identified exactly where your limits are? You might be an entity theorist, and react with helplessness when faced with new, demanding tasks.

HR Breakfast – Rozwój Przez Wyzwania

Dnia 15 stycznia 2014 w restauracji Halka odbyło się spotkanie HR Breakfast, na którym konsultanci Instytutu Gaussa opowiedzieli o autorskim programie rozwoju menedżerów: Rozwój Przez Wyzwania. Zapraszamy do zapoznania się z fotorelacją z wydarzenia.

Testy psychologiczne w TVP

Informacja prasowa na temat przeprowadzonej przez Instytut Gaussa ekspertyzy procedur promocji stanowiskowych w procesie rekrutacji TVP.

Ekspertyza procedur promocji stanowiskowych w procesie rekrutacji TVP

W ostatnich dniach dyskurs medialny został zdominowany przez doniesienia o procedurach promocji na stanowiska w restrukturyzowanej obecnie TVP. Przy tej okazji bardzo dużo uwagi poświęcane jest samej procedurze, czyli zasadom, wedle których odbywa się selekcja, jak i narzędziom, które są używane podczas tego procesu. W trosce o dobre imię profesjonalnych firm doradczych, które dbają o jakość i rzetelność swoich usług, postanowiliśmy zająć oficjalne stanowisko, przygotowując ekspertyzę, którą wykonaliśmy pro publico bono jako głos w toczącej się dyskusji.

Siła dowodów – budowanie rankingu pracowników

Zgodnie z art. 94 pkt. Kodeksu Pracy pracodawca jest zobowiązany stosować obiektywne i sprawiedliwe kryteria oceny pracowników oraz wyników ich pracy. Powstaje zatem pytanie w jaki sposób zapewnić obiektywne i sprawiedliwe kryteria oceny pracowników?

HR Directors Summit, III edycja – relacja z wystąpienia (być w sieci, czyli o wdrożeniu telepracy w Wolters Kluwer Polska)

,

Dnia 17 stycznia 2012, w Hotelu Marriott w Warszawie odbyła się III edycja konferencji HR Directors Summit. W spotkaniu tym, zorganizowanym przez Wolters Kluwer Polska, wzięło udział liczne grono dyrektorów HR z największych polskich firm, a także wielu doświadczonych praktyków zarządzania zasobami ludzkimi. Na konferencji byli także obecni przedstawiciele Instytutu Gaussa, którzy opowiedzieli o zastosowaniu analizy sieci społecznych przy wdrażaniu telepracy.

Pewna strata, niepewny zysk w HR – pułapka strategii awansowania pracowników

Grzegorz Rajca: Niezależnie od stażu czy doświadczenia, wiele osób jest skłonna popełnić przy wyborze kandydatów do awansu kosztowną pomyłkę – jak wynika z badania przeprowadzonego przez Instytut Analiz im. Karola Gaussa

Metody efektywnego awansowania pracowników – podsumowanie wyników quizu

Celem quizu było zatem wykrycie powszechnie przyjmowanych, nieefektywnych założeń, istotnie zmniejszających trafność podejmowanych decyzji kadrowych. Wyniki quizu potwierdzają istnienie oraz powszechne występowanie owych niepożądanych założeń i przekonań. Jako sposób na uniknięcie podejmowania błędnych decyzji zaproponowano narzędzia, umożliwiające zwiększenie trafności decyzji awansowych – szyte na miarę testy kompetencji, walidowane ankiety oraz kwestionariusze, czy też strukturalizowane wywiady, tworzone w oparciu o rzetelne wyniki badań.

Śniadanie HR: sieci społeczne w restrukturyzacji

Dnia 20 września 2011 w Wolters Kluwer Polska odbyło się śniadanie HR, które poprowadzili konsultanci Instytutu Gaussa: Dariusz Ambroziak oraz Grzegorz Rajca. Tematem śniadania było zastosowanie sieci społecznych jako narzędzia użytecznego w procesach restrukturyzacji.